Votation sans candidat
FICHE À FAIRE, base faite avec ChatGPT (
Description
Le Vote sans candidat est un mode de décision collective dans lequel aucune personne ne se présente formellement comme candidate. Les participants votent non pas pour des programmes ou des listes, mais pour désigner, parmi eux, la personne qu’ils estiment la plus à même d’assumer une fonction donnée.
Ce dispositif met l’accent sur la confiance collective, la reconnaissance par les pairs et l’aptitude perçue plutôt que sur l’autopromotion ou la compétition électorale
Mise en place
- Définition du rôle
Le groupe précise la fonction à pourvoir, sa durée, ses responsabilités et ses limites. - Information des participants
Tous les membres éligibles sont informés du processus et des critères attendus (disponibilité, compétences, posture, etc.). - Vote individuel
Chaque participant vote de manière confidentielle pour une personne du groupe (y compris lui-même si le cadre l’autorise), sans campagne ni déclaration préalable. - Compilation des votes
Les suffrages sont comptabilisés. Selon les règles définies, la personne recueillant le plus de voix est pressentie. - Acceptation du mandat
La personne désignée peut accepter ou refuser la fonction. En cas de refus, un nouveau tour peut être organisé.
Caractéristiques
- Absence de campagne électorale
- Réduction de la compétition et des clivages
- Valorisation des compétences perçues par le collectif
- Processus souvent plus rapide et plus sobre
- Adapté aux groupes restreints ou aux collectifs déjà constitués
Points d'attention
- Risque de reproduction des rapports informels de pouvoir (les personnes visibles ou influentes peuvent être surreprésentées)
- Manque de transparence sur les motivations de vote (les critères de choix peuvent rester implicites ou subjectifs)
- Pression sociale sur la personne désignée (être choisi sans s’être porté volontaire peut générer inconfort ou surcharge)
- Difficulté d’application à grande échelle (le dispositif est moins adapté à des populations très larges ou hétérogènes)
Points d'amélioration
- Clarifier les critères de sélection en amont (pour guider les votes et limiter les biais)
- Introduire un temps d’échange post-vote (pour permettre à la personne désignée de comprendre les attentes du groupe)
- Limiter la durée du mandat (et prévoir une évaluation ou une révocabilité)
- Combiner avec d’autres outils démocratiques (tirage au sort, rotation des rôles, co-mandats).
Exemple concret
Dans une coopérative de 25 personnes, il s’agit de désigner un·e référent·e pour la coordination interne sur une période de six mois.
Aucun appel à candidature n’est lancé. Chaque membre vote à bulletin secret pour la personne qu’il ou elle juge la plus apte à faciliter la communication et l’organisation collective.
À l’issue du vote, une personne se détache nettement. Elle accepte le rôle après un échange collectif sur les attentes et les moyens mis à disposition. Le mandat est limité dans le temps et fera l’objet d’un retour d’expérience en fin de période.