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Définir sa maturité démocratique

Pourquoi (avantages) ?

Tous les collectifs n'ont pas les mêmes degrés de démocratie. En effet, certains groupes estiment que pouvoir voter (élire en fait) de temps en temps est suffisant. D'autres au contraire cherchent à impliquer le citoyen dans les processus de réflexion et de décision.

Pourtant, au sein d'un collectif, savoir se situer sur une échelle de maturité quand à l'usage faite de la démocratie en interne, permet de savoir où l'on en est, et surtout, ce qui peut être fait pour améliorer le fonctionnement du groupe.

Dysfonctionnement(s) possibles si absent

Décrire

Comment (y arriver) ?

L’Échelle de la participation citoyenne
Extrait :
    DESCRIPTION DES 8 ÉCHELONS
de l’échelon 1 (Manipulation) à l’échelon 8 (Contrôle citoyen)
  •  1.  Manipulation : information biaisée utilisée pour « éduquer » les citoyens en leur donnant l’illusion qu’ils sont impliqués dans un processus qu’ils ne maîtrisent en aucune façon.
  • 2. Thérapie : « traitement » annexe des problèmes rencontrés par les habitants, sans aborder les vrais enjeux.
  • 3.  Information : les citoyens reçoivent une vraie information sur les projets en cours, mais ne peuvent pas donner leur avis.
  • 4. Consultation : des enquêtes ou des réunions publiques permettent aux habitants d’exprimer leur opinion sur les changements prévus. On ne tient aucun compte de leur avis.
  • 5. Conciliation : quelques habitants sont admis dans les organes de décision et peuvent avoir une influence sur la réalisation des projets.
  • 6.  Partenariat : la prise de décision se fait au travers d’une négociation entre les pouvoirs publics et les citoyens
  • 7. Délégation de pouvoir : le pouvoir central délègue à la communauté locale le pouvoir de décider un programme et de le réaliser.
  • 8. Contrôle citoyen : une communauté locale gère de manière autonome un équipement ou un quartier.

RÉFÉRENCES
1. MILL John Stuart, « De la Liberté » (On Liberty), 1859.
2. ARNSTEIN Sherry R., « A Ladder of Citizen Participation », Journal of the  American Planning Association, Vol. 35, No. 4, July 1969, pp. 216-224.


Exemple de solution appliquée par D-Demain

Créer un questionnaire-quizz sous forme de jeu, afin de connaître son score à la fin.