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Journal des Jokers
Crée avec l'aide de chat GPT donc a retravailler
📌 Objectif : Ce document permet de suivre les infractions et le solde des jokers de chaque membre actif, conformément aux règles définies dans le règlement intérieur (RI-3.3.4).
📜 Règles générales :
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Chaque membre commence avec 3 jokers.
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Chaque infraction entraîne la perte d’un joker.
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Si un membre termine une saison (été, automne, hiver, printemps) sans perdre de joker, son solde est remis à 3.
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La perte d’un joker est cumulée à la saison suivante si l’infraction perdure.
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Un membre atteint 0 joker déclenche une procédure d’exclusion.
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Une exclusion entraîne une interdiction d’adhésion pendant 2 ans (si due à un solde à zéro) ou 3 ans (si pour un cas grave).
📅 Date de mise à jour : [//_____] 📌 Responsable du suivi : [Nom du responsable]
Tableau de suivi des jokers
| Pseudo | Nom (facultatif) | Solde de jokers | Date de dernière mise à jour | Historique des infractions en citant le RI en question | Notes |
|---|---|---|---|---|---|
| [Pseudo] | [Nom] | [3 / 2 / 1 / 0] | [JJ/MM/AAAA] | [Détail de l’infraction] | [Observations] |
| [Pseudo] | [Nom] | [3 / 2 / 1 / 0] | [JJ/MM/AAAA] | [Détail de l’infraction] | [Observations] |
| [Pseudo] | [Nom] | [3 / 2 / 1 / 0] | [JJ/MM/AAAA] | [Détail de l’infraction] | [Observations] |
📝 Procédure d’enregistrement des infractions :
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Chaque infraction est notée avec la date et la nature du manquement.
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Le membre concerné est informé de la perte d’un joker.
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En fin de saison, les jokers sont réajustés à 3 si aucune infraction n’a été commise.
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Si un membre atteint 0 joker, une commission de discipline est saisie.
📢 Validation et suivi :
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Dernière mise à jour validée par : [_______________________]
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Prochaine révision prévue le : [//_____]
📌 Signature du responsable : ____________________
Tableau précèdent
| Date |
Pseudo concerné |
Nombre de Joker(s) initial |
Motif perte de Joker (avec nombre de Joker perdu) |
Joker(s) restant(s) |
Préparation Atelier Public du 11/11/2023
Nom de la séance :
Élaboration collaborative des différents types de votation
Le vote c'est fun !
Apprendre à voter en s'amusant
L'élection ça vous gagne
Décider, élire, voter, comment faire?
Décider, élire, voter : quelles méthodes choisir ?
Voter dès demain
Date : 11 novembre 2023, à 18h30
Durée de la séance : 1h30
Nombre de personnes max : 12
Rôle:
1 membre de D-demain analyse ce qui est écrit sur le chat : Sophie
1 Gestion du temps et de la parole : 1 membre gère le temps de l'intervention et la parole des invités + donne la parole au chat via celui qui le surveille toute les 15 minutes : Gladys
1 animateur: présentateur : Tristan si il souhaite bien entendu ;)
1 personne qui partage l'ecran : elle doit avoir un résumé des modes de vote+ pouvoir exposé le site de D-demain et tous documents de d-demain. : normalement arnaud
Présentation très courte de D-Demain puis de chaque membre
Fiche étudiée : Les différents types de vote
Important : la fiche en question ne sera sûrement pas finalisée. Il s'agit juste d'avancer sur le sujet.
| Invités |
Qui les contacte ? |
| Plan B Nancy | Sophie |
| Groupes de Gilets Jaunes | Sophie |
| M.A.N. Nancy | Sophie |
| Fédération Libertaire de Lorraine.. | Sophie |
| Démocratie ouverte | Arnaud |
| Un ou deux maires | Sophie |
| Adhérents du Mouvement Utopia | Sophie |
Fin de séance :
Montrer le thème des autres fiches à venir, pour inciter à revenir.
Communication :
Faire une communication sur la date et le thème de cet atelier, MAIS aussi d'un second 2 mois plus tard sur un autre thème, pour que d'avantage de personnes se positionnent et trouvent D-Demain intéressant.
Texte :
Besoin de prendre une décision collectivement ? Choisissez le modèle qui correspond à vos besoins !
Ce 11 novembre, D-Demain vous invite à participer à un atelier public en visioconférence, intitulé " Décider, élire, voter : quelles méthodes choisir ? ".
Découvrez qu'il n'existe pas qu'une seule façon de décider à plusieurs, mais plein !
(Le vote à 2 tours, c'est has been !)
Post-communication :
À la suite de l'atelier,
1) envoyer un récapitulatif à ceux qui sont venus, terminant sur un autre atelier public à venir 2 mois plus tard
2) relancer ceux qui sont venus, avec le même récapitulatif
Charte graphique
Typographies Site Internet :
Titres : Confortaa
Textes : Poppins
COULEURS :
| Violet | #51007eff | couleur majoritaire |
| Jaune | #ffe500ff | couleur minoritaire |
Remarque : en fonction des logiciels, les 2 f ("ff") en fin de code peuvent être inutiles (ils indiquent la transparence).
LOGO :
| Nom | PNG | Natif SVG |
| d-demain-icone |  |
d-demain-icone.svg |
| d-demain-logo-couleur |  |
d-demain-logo-couleur.svg |
|
d-demain-logo-couleur-hd |
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d-demain-logo-blanc |
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|
d-demain-logo-noir |
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DOCUMENT DE TRAVAIL : D-Demain-LOGO-NATIF-v1.svg
Scénarios CAMP CLIMAT
Recruter une nouvelle personne dans une association
Une entreprise de services à la personne
Gérée par une équipe de 5 personnes ayant des parts (égales) dans la société : un Président-Directeur Général, un Directeur Adjoint particulièrement chargé de la clientèle, un responsable des Ressources Humaines, un responsable qualité, un responsable juridique et financier. Ils sont co-actionnaires depuis la création de l’entreprise (5 ans). Le chiffre d’affaires est bon, les bénéfices corrects.
Mais une nouvelle loi stipule que pour cette activité, l’entreprise privée doit respecter le cadre et les exigences du code de la Santé et, surtout, dès le 1er janvier prochain, embaucher un référent « Santé » pour encadrer le travail des équipes d’aides à la personne. Cette embauche impactera les finances de l’entreprise, d’autant que ce type de profils ne se trouve pas facilement (ces personnels doivent être agréés et inscrits sur un fichier officiel par l’Agence Régionale de Santé, ils doivent faire partie d’une profession médicale et avoir passé un examen, leur rétribution doit être de 3000€ nets mensuels minimum).
Les co-gestionnaires-actionnaires de l’entreprise doivent décider comment dégager l’argent pour financer ce poste.
Comment va se dérouler la réunion de décision ?
Quelle stratégie de prise de décision vont-ils choisir ?
Quelles solutions vont-ils choisir pour assurer la pérennité de l’entreprise avec ce nouveau recrutement ?
Une association doit réagir à un délit
Dans une importante association sportive (1520 membres), le trésorier est parti à l’étranger avec la caisse contenant 304000€. Immédiatement, le Président de l’association a porté plainte et informé tous les adhérents et partenaires. À présent, il faut décider de l’avenir de l’Association. Le Président, soucieux de respecter un processus démocratique, propose un vote à tous les adhérents pour savoir si :
-On liquide l’association
-On fusionne avec l’association « concurrente » dans le Département en conservant les cotisations de 80€ par personne par an
-On fait financer les pertes totales par les adhérents (appel à contribution de 200€ par adhérent)
Quel type de votation va être organisé ? Comment vont réagir les adhérents ? Y avait-il un autre moyen de procéder tout en conservant l’objectif démocratique de ce collectif ?
Voyage entre amis
4/6 amis désirent partir en voyage ensemble l'été prochain, durant 2 semaines.
Chacun ayant ses préférences et priorités, découverte d'un autre pays ou d'une région française méconnue, culture, spécialités culinaires etc....
Ils sont cependant en accord sur 2 points:
- le coût du voyage ne doit pas excéder 2000€
- la location d'un gîte ou Rbnb doit permettre l'autonomie et le partage des frais.
Quel type de vote est le plus adapté pour choisir une destination ?
Scénarisation :
Un vote simple majoritaire.
Imprévu (tremblement de terre par ex). Que faire ?
Finalement, voter différemment la première fois (vote par classement) aurait permis de tout de suite savoir quoi faire en second choix. Faire ce vote pour tester.